Wie kannst du Dich als Nachfolger im Familienunternehmen leben kannst?
Ich sein dürfen als Nachfolger im Familienunternehmen!
Das klingt erstmal total schön und leicht!
Die Umsetzung, wie du DICH als Nachfolger im Familienunternehmen leben kannst, ist in der Praxis nicht immer so einfach.
Du willst…
– dich mehr leben?
– das Gefühl habe DICH zu leben?
Das Problem, Du…
– passt dich oft an andere an.
– willst es anderen Recht machen.
– hast das Gefühl, dass du dich verstellst und eine Rolle spielst.
Hier findest du 3 Wege, wie du Dich als Nachfolger im Familienunternehmen mehr leben kannst.
1. Wer willst du wirklich sein?
Finde heraus, was du wirklich willst und magst und wie du als Nachfolger im Familienunternehmen sein möchtest.
Hinterfrage, was du magst dahin gehend ob du es wirklich magst. Oder ob du nur glaubst es zu mögen oder zu wollen, weil es Dinge sind die dir anerzogen oder von der Gesellschaft so anerkannt sind. Nach dem Motto: „Das macht man so!“
Der erste Schritt ist um herauszufinden, wie du mehr DU sein kannst, ist dich zu unterbrechen und zu fragen, ob du das wirklich magst und es gut findest.
Das funktioniert für alle Bereiche.
Wie willst du sein als…
– NachfolgerIn?
– UnternehmerIn?
– Partnerin?
– Freundin?
– usw.
Du willst z.B. eine erfolgreiche Unternehmerin sein. Dann musst du für Dich klären:
Was bedeutet Erfolg für Dich als Nachfolger im Familienunternehmen?
Ist es
… der Umsatz den das Unternehmen macht?
… dein eigener Kontostand?
… die Freiheit so zu arbeiten, wie du möchtest?
… die Freiheit deine Ideen leben zu können? usw.
Finde außerdem heraus, wie DU als Unternehmerin sein willst.
– Bist du eher strukturiert und geordnet oder eher leidenschaftlich und chaotisch?
– Wie Verantwortungsbewusst bist du?
– Wie viel Risiko möchtest du eingehen?
– Welche Kleidung trägst du als erfolgreiche Unternehmerin?
– Wie fühlst du dich?
Hier gibt es kein Pauschales richtig oder falsch.
Das wichtigste ist, dass es zu DIR passt!
So das DU dich leben kannst und DU dir erlaubst, der erfolgreiche Nachfolger im Familienunternehmen zu sein, der du wirklich sein willst.
2. Kenne deine Werte als Nachfolger
im Familienunternehmen und handle danach!
Finde heraus, welches deine wichtigsten Werte sind und handle konsequent nach ihnen.
Was sind eigentlich Werte?
Ganz einfach gesagt, sind Werte, das was du persönlich als gut und wichtig erachtest.
Ist dir zum Beispiel Freundlichkeit sehr wichtig, dann handle konsequent danach. Du hast immer die Entscheidung, wenn beispielsweise der Kassierer an der Kasse unfreundlich ist, kannst du entweder freundlich oder auch unfreundlich zu ihm sein.
Vielleicht hatte er an dem ganzen Tag bereits sehr viele unfreundliche Kunden und unangenehme Beschwerden und freut sich nun, wenn endlich ein Kunde dabei ist, der freundlich ist.
Natürlich ist das nicht immer ganz leicht, weil es sein kann, dass du dich angegriffen fühlst, wenn jemand unfreundlich ist, weil dir Freundlichkeit so wichtig ist.
Mach dir deine wichtigsten Werte bewusst und nimm wahr, wenn du nicht nach diesen handelst. Ärgere dich dann nicht allzu sehr, sondern sehe es als Chance, es beim nächsten mal besser zu machen und dein Verhalten zu ändern. Falls du gerade noch in der Situation bist, passe dein Verhalten direkt an.
Manchmal kommen Selbstzweifel hoch, lese hierzu diesen Artikel
3. Sage ja, wenn du ja meinst und nein, wenn du nein meinst!
Traue dich ja zu sagen, wenn du ja meinst! Auch wenn du dich vielleicht unsicher und unwohl fühlst, weil du denkst, dass ist zu groß für mich oder das kann ich ich nicht oder was auch du dir denkst.
Hast du zu etwas Ja gesagt, was außerhalb deiner Komfortzone liegt, brauchst du Mut und Disziplin um es auch wirklich umzusetzen.
Disziplin klingt, finde ich, erstmal sehr anstrengend und hart, nach durchhalten oder sogar durchbeißen. Die Disziplin hilft dir dabei, dass zu machen, was du wirklich machen willst und dich nicht von deinem inneren Schweinehund abhalten zu lassen.
Vielleicht kennst du das auch, du hast als Nachfolger im Familienunternehmen entschieden, eine neue Sache zu machen. Beispielsweise willst du statt einem Newsletter ein persönliches Video mit den Neuigkeiten für deine Kunden aufnehmen. Du feierst die Idee, aber ein Videodreh liegt außerhalb deiner Komfortzone und du findest immer wieder ausreden, warum du es heute nicht machen kannst und verschiebst es auf morgen.
Hier kommt Disziplin ins Spiel. Disziplin hilft dir, die Dinge durch zu ziehen, die du wirklich machen willst, auch wenn du dich in dem Moment nicht danach fühlst oder deine Haare nicht perfekt sitzen 😉
Hast du es dann trotzdem gemacht, bist du in der Regel super happy es gemacht zu haben.
Trau dich ruhig mal zu Herausforderungen Ja zu sagen!
Das führt auch dazu, dass du immer mehr in die Rolle des selbstbestimmten und eigenständigen Nachfolgers im Familienunternehmen wächst.
Sage aber auch NEIN, wenn du wirklich nein meinst.
Nein zu sagen, ist oft garnicht so leicht.
Oft kommt eine Bitte unvorbereitet und plötzlich und du hast einfach zugesagt, ohne dir der Konsequenzen bewusst zu sein oder darüber nach gedacht zu haben.
Du darfst dir einen Moment nehmen und anstatt direkt zu zusagen, sage zum Beispiel: „Ich sage dir in 5 Minuten Bescheid.“ oder „Lass mich da mal darüber nachdenken.“
Damit verschaffst du dir selbst Zeit, um dir klar darüber zu werden, wie viel Zeit, Aufwand und Energie dich die Bitte kostet. Überlege ob du Lust auf die Aufgabe hast oder ob du es der anderen Person nur recht machen willst. Vielleicht kommt auch die Angst hoch nicht gut genug oder anerkannt zu sein.
Hast du dich für eine Absage entschieden. Formuliere dein Nein freundlich aber bestimmt. Vielleicht hast du für die Person auch ein Gegenangebot oder einen Lösungsansatz und kannst dadurch trotz deines Neins weiterhelfen.
Als ich im Familienunternehmen angefangen habe, sind Kunden und Mitarbeiter mit Anliegen auf mich zu gekommen und ich hab zu allem Ja gesagt, weil ich es allen recht machen und anerkannt werden wollte.
Das Problem war, das ich dadurch total überfordert war. Meinen Fokus verloren habe, weil ich immer alles erledigt habe, was an mich herangetragen wurde. Ganz egal, ob es in meinem Aufgabenbereich lag oder nicht.
Dadurch habe ich den Blick fürs große Ganze, der als erfolgreiche Nachfolgerin im Familienunternehmen so wichtig ist, verloren.
Ganz egal ob deine Antwort Ja oder Nein ist, entscheide auch immer danach wie DU in deiner Rolle als Nachfolger im Familienunternehmen sein willst und welches deine wichtigsten Werte sind.
Das kann am Anfang durchaus eine Challenge sein,
weil du dein Verhalten, im Vergleich zu früher veränderst und dich so verhältst, wie DU wirklich sein willst.
Je mehr DU dir erlaubst, dich zu leben und dich immer wieder fragst, wie DU sein willst und wie DU es haben willst, desto mehr kannst du dich leben. Dein Umfeld weiß dadurch ganz genau woran es ist, weil DU dir klar darüber bist, wer du wirklich bist und welches deine Werte sind. Wenn du zu etwas Ja sagst ist es ein 100 % Ja und wenn du Nein sagst ist es ein 100% Nein.
Du wirst merken, dass deine Mitmenschen mit der Zeit damit sehr gut umgehen können, weil du authentisch bist.
Das waren meine 3 Wege wie du als Nachfolger im Familienunternehmen mehr DU sein kannst.
Hier findest du einen Artikel, wie du deinen Arbeitsalltag so gestalten kannst, dass er wirklich zu dir passt:
https://marina-ruf.de/arbeiten-als-nachfolger-im-familienunternehmen/
Schreibe mir super gerne, wie dir meine 3 Wege gefallen haben, wie DU als NachfolgerIn im Familienunternehmen mehr DU sein und dich leben kannst.